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February 11, 2020 ·
旅游 利空 ⾸当其冲影响最大的行业之一。参考往年数据，算六⽉恢复正常情况，整个⾏业⼤概影响在一万亿。 疫情对疫区（湖北全省，尤其是武汉）旅游业的整体影响将需要较长时间才能消除。 旅⾏...
July 6, 2017
如果美剧《硅谷》的选角导演被要求拍摄一个典型的 YC 孵化项目申请者的话，场景很可能会是这样：四月中旬的某一天，一个年轻小伙儿晃悠到斯坦福一间地下礼堂前面。他二十四五，下巴蓄着山羊胡子，穿一件灰...
May 8, 2017
当 LP 们投资一个风险投资基金时，他们同意按照认缴资金规模每年支付管理费，这些管理费的总额大约在认缴资金规模的20%左右，这也意味着LP投资给基金的钱中只有80%是用来进行风险投资的。这确认让...
May 3, 2017
免费增值指的是这样一种商业模式：通过向用户提供免费内容或者补贴价格，来实现两个目的：（1）向用户销售另一种利润更高的产品；（2）向第三方（比如广告商）销售用户数据。常见的三种模式有：永久免费： ...
April 28, 2017
在创业者与投资人的融资谈判中，特别是早期项目，是否将期权池纳入投前估值一直是一个引发讨论的话题。就像我的朋友 Mark Pincus 常说的，“这只是另一种降低投资成本的方式”。 我接受这个...
April 21, 2017
在当前的估值环境下，许多创业者似乎认为在融资过程中只有两个数字是重要的：融资额和股权稀释。这也让他们默认了一个概念：在相同的稀释程度下，融资金额总是越高越好。在“僧少粥多”的环境下（译者注：文章...
April 12, 2017
除非一家早期创业公司已经盈利，否则这家公司就肯定在不断与时间赛跑。一轮典型的种子投资可以为公司提供1-2年的时间窗口，而这个窗口还在不停缩短。网上有很多关于融资成功后应该做哪些事情的文章，但从来...
February 9, 2017
黑客马拉松上的演讲一般都会包含一些特定的「热词」：创新、迭代、优化，以及 Fritos 玉米片。但今年秋天早些时候，当 Danielle Strachman 站在圣地亚哥的一次黑客马拉松的舞台上...
January 10, 2017
关于播客——实在有太多可以谈。ONES Piece 曾翻译过知名科技行业观察者 Ben Thompson 的文章《播客的未来》，这次，我们又翻译了哈佛大学旗下尼曼新闻实验室（Nieman Lab...
January 10, 2017
我是 Nick Craver ，你可能看过我写的《 Stack Overflow 是如何做部署的》、《我们如何做硬件》以及《我们如何建立自己的架构》这几篇博文。然而我还没讲过我们是如何赚钱的，对...
January 10, 2017
就像大家所了解的一样，如今一个标准的VC投资模型已经忽视了许多基本的数学法则，然而所有失误的成本都由LP们承担。Dave McClure的文章已经很好得总结了这个问题，但我会在那篇文章的基础上延...
January 10, 2017
曾经有像是吃了 Ambien[1]后的这样一幕浮现在我眼前：一头长着马克·扎克伯格的脸的豺狼，在一匹刚被杀死的斑马身上啃噬内脏，大快朵颐。但这不是在梦里。这个想象画面被一则《财富》杂志对扎克伯格...
January 10, 2017
每一年我们都有幸与数千位创业者交流。在这些讨论中，他们口中的数字、衡量方法和指标都反映了特定公司的发展前景与健康状况。然而，某些指标也许并不能很好地体现公司的发展状况。人们有时会对相同的指标采取...
January 4, 2017
和苹果公司的初次合作可以追溯到1997年，当时我还是悉尼一家公关咨询公司 Porter Novelli 当乙方。那时乔布斯才刚刚回归，苹果的整条产品线杂乱无章，混杂着一堆名字奇怪的计算机、打印机...
April 5, 2016
所有人都清楚我们生活在一个人人皆自媒体的时代。我之前反复提过，并且以后还会继续推崇这句话，是因为我非常坚信，提供有价值的内容是如今推广产品最好的方式。通过创造有价值的视频、新配方或有趣的漫画为用...
April 5, 2016
MAKING MONEY 实现收入 对了，赚钱。你必须想个办法来实现收入。 简而言之，就是要让人们愿意为你的产品或者服务付出超过你的成本价钱。不知为啥人们总是忘记去考虑成本的事情。如果你...
April 5, 2016
JOBS of the CEO 角色定位 之前我提到CEO的职责很简单，就是让公司在市场中胜出。话是这么说，但我还是想稍微详细聊聊CEO的时间分配问题。 CEO的任务有：1、为公司找到方...
April 5, 2016
GROWTH 快速地发展 成长性和冲劲儿是衡量执行质量的关键。只要不是通过无脑烧钱补贴用户的方式换来的，高速发展可以解决一切其他问题，而没有别的因素可以替代高速发展在创业中起的作用。只要公司...
April 5, 2016
A GREAT PRODUCT产品 关于成功的一个小秘密：拥有一款伟大的产品。这是所有伟大的公司唯一的共性。 如果用户们并不热爱你的产品，那你最终不会成功。虽然创始人们总会想办法耍一些花...
April 5, 2016
A GREAT TEAM团队 中等水平的团队不会创造出伟大的公司。我们最看重的就是创始人的能力。当我逐渐从事中后期投资时，会同样看中创始人所招聘的团队成员们的能力。 伟大的创始人需要具备...